태그 보관물: Disney

Top Stories for 12.29.2014

#1. 디렉TV, 디즈니와 전송계약 체결

디렉TV(DirecTV)와 디즈니(Disney)는 리니어 네트워크뿐만 아니라 다수의 온디멘드 및 스트리밍 콘텐츠를 포함한 새로운 다년간의 전송계약 합의에 이르렀다. 두 회사는 이전 계약이 만료된 9월 30일 이후부터 협상을 벌여 왔다.

디렉TV는 이번 계약으로 2천만 명의 가입자에게 ESPN Goal Line, ESPN Buzzer Beater와 ESPN3를 포함해 다수의 리니어 및 넌리니어 채널의 TV 에브리웨어 (TV Everywhere) 액세스권을 주게 되었다.

5 Takes: Variety | Fierce Cable | MCN | Video Ink | TV Predictions

#2. 페이스북, NFL 동영상 클립 사용권 얻어내

소셜네트워킹 사이테트, 페이스북은 NFL 경기의 짧은 영상과 하이라이트뿐 아니라 NFL뉴스를 포스팅할 수 있는 계약을 NFL과 체결했다고 발표했다.

TV에 NFL경기를 방송하는데 수십억 달러를 내는 TV네트워크조차 어쩔수 없이 온라인과 모바일로 클립을 유통시킬 권한을 갖지 못한다. 클립 중에는 자사의 홍보 대가를 지불하는 버라이즌(Verizon Wireless)의 광고 영상이 NFL 팬들의 페이스북 뉴스피드에 표시된다.

5 Takes: WSJ | Re/code | Media Post | Video Ink | Rapid TV News

#3. 법원, 방송사의 경계하에 에리오 자산 매각 허용

미국 파산 판사는 방송사가 원치 않는 매각에 대해선 방송사에게 반대할 권한을 주는 조건으로 에리오(Aereo)가 최고가 입찰자에게 자사의 기술을 팔 수 있도록 결정했다. 향후 법원 절차에서 가능성 있는 손해배상액을 결정하기 위해 방송사들은 에리오의 고객 기록을 삭제하기 전에 이를 분석하는 것이 허용될 것이다.

모든 법적 문제에도 불구하고, 에리오 자산 경매에 입찰하려는 회사는 17곳에 이른다. 그러나 에리오의 기술이 태도를 바꿔 다시 저작권을 침해할 지도 모르는 회사에 매각되지 않도록 확실히하기  위해 방송사들은 세심히 입찰을 지켜보기 원한다.

5 Takes: Reuters | WSJ | Engadget | Gizmodo | Re/code

#4. CEA 및 기타 단체등, 법원에 방송사의 경매 도전 거부하라 자문

#5. D.C.는 이미 내년이 바빠 보인다

#6. 구글(Google)의 미시시피(Mississippi)와의 분쟁 보류

#7. 스트리밍, 리니어 TV 시청자 지분 심각하게 잠식하기 시작

#8. 헐리우드의 스트리밍 강적 팝콘 타임(Popcorn Time) VPN 얻어… 그렇지만 여러분은 비용을 지불해야만 합니다

#9. 소니(Sony)의 플레이스테이션(PlayStation), 이제 삼성의 스마트 TV로도 만난다

#10. 폭스 뉴스 채널(Fox News Channel)과 디시(Dish), 전송 계약 논의가 교착 상태에 처해 조금씩 설전 늘어가

오늘의 인용

“현실은 경매가 수 많은 소규모의 독립 TV 방송국을 이 사업에서 몰아낼 것이라는 점이다. 여러분은 수십개의 외국어 방송국 및 종교 방송국과 독립 방송국이 작별을 고하는 것을 보게 될 것이고 버라이즌과 AT&T은 여러분에게 더 빨라진 다운로드에 대한 추가요금을 물릴 것입니다.”

– NAB 대변인, 데니스 와튼(Dennis Wharton)

오늘 최고의 트윗

토드 스팽글러(Todd Spangler) @xpangler : 영화 인터뷰 #TheInterview 4일 만에 디지털로 1천 5백만 달러 벌어들였지만 불법복제가 엄청나 http://variety.com/2014/digital/news/pirates-swarm-over-the-interview-after-sonys-digital-release-1201387196/

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Top Stories for 11.7.2014

#1. 디즈니, 기록적인 회계연도 발표

월트 디즈니(Walt Disney Co.)는 최대 이익을 내며 4분기를 마쳤다. 9월 27일로 마감되는 이번 해는 전반적으로, 디즈니는 매출에서 8% 신장한 488억 달러를 순이익에서는 22%가 증가한 75억 달러를 기록했다.

대성공을 이룬 영화 겨울왕국(Frozen)에서 창출한 매출이 주요 요인이었다. 디즈니 미디어 네트워크 그룹은 14억달러의 평이한 수익을 냈다. 매출은 52억달러로 5% 성장했지만 ESPN과 ABC에서의 편성 및 제작 비용은 더 높았다. 제휴사 매출은 더 높았고 광고 매출은 더 낮아진 시청률에도 불구하고 5% 증가했다.

5 Takes: Variety | B&C | The Wrap | Media Post | Forbes

 

#2. 닐슨, 옥외 시청이 7-9% 상승

닐슨(Nielson)은 올해 초 시카고가 실시한 1)옥외시청 측정 시스템의 최근 테스트 결과를 밝혔다. 시청률 조사 기관 닐슨은 마케터와 방송사 모두에게 사각지대였던 옥외시청을 25~54세 시청자들 사이에서 7~9%의 시청률을 올릴 수 있다고 보고했다.

닐슨에 따르면, 사람들은 함께 모여 중요 경기를 시청하려는 경향이 있기 때문에 스포츠 시청률이 가장 높이 상승했다는 점은 놀라운 일도 아니다. 뉴스 프로그램도 시청률이 상승했다. OOH 데이터를 보면 프라임타임이 상당한 성장을 보였지만 전체적으로 낮에는 모든 시간대에서 가장 큰 증가를 보였다.

4 Takes: B&C | Media Life | Radio + Television Business Report |Variety

1)옥외시청 : Out-Of-Home (OOH) viewing

#3. 에리오, 보스턴 사무실 폐쇄… 직원들은 정리 해고

에리오(Aereo)는 훨씬 더 불리한 법원 판결과 추가 투자 확보 문제를 이유로 이번 주 자사의 직원 대부분을 해고하고 보스턴 사무실을 폐쇄했다. 전체 정리해고 인원은 약 60명에 달한다. 약간의 규제 완화를 기대하면서 실무진으로 구성된 소규모 팀만이 남아 회사가 빚을 지지 않도록 노력할 것으로 예상된다.

 FCC가 사면초가에 몰린 회사에 구명 밧줄을 던질 것을 검토하려던 참에 이런 움직임이 나왔다. FCC 위원장 톰 휠러(Tom Wheeler)는 이번 주 초 연설에서 2)MVPD 정의에 3)OVD를 포함시켜 확대하려는 자신의 계획을 설명하면서 특별히 에리오를 언급했다.

5 Takes: Gigaom | L.A. Times | CNN | Businessweek | CNet

2)MVPD : 미국 비디오 프로그램 유통 시장에서 활동하는 다채널 비디오 프로그램 사업자(Multichannel Video Programming Distributors)

3)OVD : 미국 비디오 프로그램 유통 시장에서 활동하는 사업자 온라인 비디오 사업자(Online Video Distributors)

#4. 코드커팅이 왔지만 큰일은 아냐

#5. 미국 광고주 협회, 광고에 세금 물리지 말라 경고

#6. CBS, ‘올 엑세스(All Access)’ 4)SVOD 서비스 홍보 마케팅 시작

#7. 디렉TV(DirecTV), 순조로이 4K 서비스 런칭

#8. 캐나다 방송 규제 기관, “넷플릭스(Netflix) 세금”

#9. OTT 시청으로 전환이 31%의 인터넷 대역폭을 더 필요로 할 것

#10. 대담한 예측:  2016년 디지털이 TV를 넘어선다

# 6. CBS는 모든 액세스 구독 비디오 서비스 ‘뒤에 마케팅 푸시을 최대한 발휘

4)SVOD(Subscription Video-on-Demand: 예약주문형 비디오)는 정액제로 프로그램을 제공하는 인터넷 비디오 스트리밍 서비스로, PC뿐 아니라 태블릿, 스마트폰 같은 모바일 디바이스에서도 이용 가능함. VOD에서 프로그램 편당 이용 요금을 결제하는 것과 달리 1개월 단위로 프로그램 요금을 결정하는 정액제 방식. 넷플릭스(Netflix), 훌루(Hulu), 아마존(Amazon) 등 온라인 비디오 스트리밍 산업이 이에 해당된다.

 

오늘의 인용

“스마트 TV가 모바일 시장에 근본적으로 다른 프로파일을 제시합니다,” 퓨처소스의 시장 조사 수석 애널리스트 잭 웨더는 말했다. “독점적 콘텐츠를 제공하여 서비스를 차별화하는 것은 까다롭고 여전히 주목할 만한 예는 별로 없습니다. 게다가, 지속적인 플랫폼 개발 비용과 애플리케이션 개발자 지원은 많은 비용이 드는 것으로 드러나고 있으며 결실을 맺지 못하고 있어요. 우리는 돌이킬 수 없는 없는 단계를 뛰어 넘을 수도 있습니다. 소비자들은 갈수록 더 스마트한 기능과 어플리케이션을 기대합니다. 그리고 제조업체들은 자사의 제품에서 기능 삭제를 실행해 경쟁에서 살아 남을 방법이 없습니다. 그래서 시장은 꾸준히 발전할 것입니다.”

– 영국의 시장 조사 업체 퓨처소스(Futuresource) 시장 조사 수석 애널리스트 잭 웨더(Jack Wetherill)

 

오늘 최고의 트윗

@VideoNuze : 케이블비전(Cablevision) CEO 제임스 돌란(James Dolan): OTT 단기 위협 없어 : http://www.multichannel.com/news/news-articles/dolan-ott-no-near-term-threat/385348

Top Stories for 8.06.2014

#1. 폭스(Fox), 타임워너(Time Warner) 입찰 포기

5 Takes: MCN | NYT | Deadline | RBR | Media Post

#2. 디즈니(Disney), 3분기 실적 공시

4 Takes: Variety | B&C | Time | Advanced Television

#3. 디렉TV(DirecTV), 다저스 논쟁에서 있어 조정(mediation)은 받아들이지만 (강제성을 띤) 중재(arbitration)는 안 돼

2 Takes: B&C | Fierce Cable

#4. 안바토(Anvato), 턴키(Turn-Key) 방식의 TV에브리웨어(TV Everywhere) 플랫폼 런칭

#5. 어건(Ergen), 궤도에 오른 디시(Dish) 2014년 말 까지 인터넷 TV 서비스할 것

#6. 지역 TV 방송사들, 평균 디지털 광고 1백만 달러 돌파

#7. TV가 아직도 미디어 대기업에게 꽤 좋아 보이는 이유

#8. 넷플릭스(Netflix), 새 프로그램들도 한꺼번에 모두 공개(binge)

#9. 젊은 층(1)millennial), 꾸준히 여름철 TV 방송 떠나 – 무려 20%

#10. 유투브(YouTube)는 왜 바이스 뉴스(Vice News)에 그토록 관심있나?

1)밀레니얼 세대(Millennial Generation) : 1978년 이후 출생한 젊은 세대. 밀레니엄 세대.

Top Stories for 4.15.2014

#1. 메이커 인수를 위한 렐러티비티 입찰, 미달

유투브의 멀티채널 네트워크, 메이커 스튜디오(Maker Studios)를 두고 디즈니(Disney) 보다 높은 가격을 제시하려던 렐러티비티 미디어(Relativity Media)의 시도는 좌절되었다. 메이커의 대변인은 월요일 디즈니의 제안을 메이커의 이사회가 승인했다고 확인해주었다.

또한 월요일, 캘리포니아 판사는 메이커의 공동 설립자이자 CEO에서 쫓겨난 대니 재핀(Danny Zappin)이 디즈니가 인수하려는 것을 막으려는 제출한 신청서를 받아들이지 않았다. 재핀은 현재 회사의 사장자리에 있던 자신의 역할을 포기하도록 호도되고 강요 받았다고 주장하며 회사를 고소한 상태이다

5 Takes: B&C | Reuters | Video Ink | re/code | The Wrap


#2. 라이온스게이트, 로켓점프와 협약 발표

라이온스게이트(Lionsgate)는 영화 및 TV, 디지털 콘텐트 제작을 위해 유투브(YouTube) 제작사인 로켓점프 스튜디오(RocketJump Studios)와 계약을 체결했다.

4년 전 프레디 웡(Freddie Wong)과 매트 아놀드(Matt Arnold), 데즈 돌리(Dez Dolly)가 설립한 이후, 로켓점프는 유투브와 로켓점프닷컴(RocketJump.com)에 680만 명의 가입자와 모든 플랫폼에 걸쳐 거의 1억 건의 조회수를 만들어 낸 다양한 콘텐트를 내놓았다.

5 Takes: THR | LA Times | Variety | Rapid TV News | Home Media


#3. 베보, 야후 스크린에 전체 라이브러리 제공

베보(VEVO)는 10만 편 이상의 뮤지비디오와 베보의 라이브 콘서트 및 오리지널 프로그램을 포함해 자사의 전체 뮤직 비디오 콘텐트 라이브러리를 야후 스크린(Yahoo Screen)에 제공하기로 계약을 맺었다.

최근 보도에 따르면, 야후는 유투브와 경쟁할 고급의 동영상 구축 작업을 하고 있다. 야후의 CEO, 마리사 메이어(Marissa Mayer)는 노화된 인터넷 포털을 회복시키기 위해 온라인 동영상을 그녀의 전략 중심으로 세웠다.

5 Takes: Video Ink | WSJ | Variety | Tech Crunch | Media Post


#4. NBCU, 광고주들과 디지털 동영상에 뛰어 들다
#5. 입찰규칙, 다가오는 (방송) 전파경매를 위해 좀 더 명확해져
#6. 광고 구매자들, 미식축구 가격과 맞붙기 위해 CBS의목요일 NFL 패키지 사용하길 희망
#7. 전문가들 에리오(Aereo)가 대법원에서 힘겨운 싸움에 직면할 것이라 말해
#8. 컴캐스트(Comcast), 넷플릭스(Netflix)의 스트리밍 속도 순위 상승
#9. 3D, 채널폐쇄가 채널론칭 앞질러
#10. 타임 워너 케이블(Time Warner Cable), 휴맥스(Humax)와 함께 1)RDK 기반의 첫 셋탑 개발

1)RDK : 레퍼런스 설계 키트(Reference Design Kit)


오늘의 인용

“더 이상 2)업프론트 대 3)스캐터에 대한 것이 아니다. 그것은 더 적고 더 커지고, 더 나은 협력에 관한 것이다. 오늘날 우리는 1년 중 어느 때고 대형 계약이 체결될 수 있는 1년 365일 돌아가는 시장에 있다. 이의 일부는 우리가 찾고 있는 변화에 의해 움직인다. 예전의 계약들은 단순히 물품 목록과 가격에 관한 것들이었다. 물론, 가격은 여전히 중요한 핵심이지만 요즘 우리가 초점을 두고 있는 것은 항상 혁신을 포함한 물품 목록이다. 어떤 데이터가 포함되었는가, 콘텐트로 쓸만한 것들은 무엇인가, 고객을 위한 장기적 연합은 무엇인가? 이러한 것들이 그 어떤 계약에서건 필요한 부분들이고 다양한 시장의 유형을 이끌고 있다.”

– 미디어베스트(MediaVest) 투자부문 사장, 크리스틴 메리필드(Christine Merrifield)

2)업프론트 : Upfront. 방송광고를 6개월에서 1년까지 장기 계약하는 판매방식

3)스캐터(Scatter) : 방송 직전의 광고를 거래하는 시장. 지상파 광고의 약 60%가 업프론트 시장에서 거래되며 나머지 35%는 스캐터 시장에서 거래된다. 스캐터 시장에서 구입한 광고는 보통 업프론트 시장에서 구입한 광고보다 10~15% 더 비싸다. 방송 며칠 전까지 팔리지 않은 광고 시장(Opportunistic)은 5% 미만으로 상당히 큰 폭으로 할인된다.


오늘 최고의 트윗

@SwanniOnTV : 디렉TV(DIRECTV)와 디시(Dish), WWE를 버리는가? http://bit.ly/1l12ya0 #directv #dish #wwe

Top Stories for 4.14.2014

#1. 렐러티비티 미디어, 메이커 스튜디오 인수에 디즈니보다 높은 가격 제의하려 해

온라인 동영상 제작사, 메이커 스튜디오(Maker Studios)가 디즈니(Disney)로 부터 받은 별도의 입찰에 대한 표결을 정한 하루 전날 미국 독립스튜디오인 렐러티비티 미디어(Relativity Media)가 메이커 스튜디오 인수를 위한 깜짝 놀랄 입찰가를 내놓았다.

막판 제안으로 유튜브에 온라인 비디오 콘텐츠를 제공하는 업체로 젊은 연령층에겐최고의 온라인 네트워크 중 하나인 메이커의 인수가 장기전에 들어 갈 수 있다. 내일 주주들의 투표를 중지시키려 하는 메이커 스튜디오의 전 CEO, 대니 재핀(Danny Zappin)과 세 명의 공동 설립자가 제기한 소송으로 이 계약은 더 복잡하다.

5 Takes: Bloomberg | THR | The Wrap | Video Ink | Variety


#2. 1)CTAM, TV 에브리웨어 캠페인 시작

가입자의 멀티스크린 서비스 이용 및 인식 증대를 위한 노력의 일환으로, CTAM은 오늘 아침 “TV 에브리웨어(TV everywhere)”에 관한 소비자 교육을 위해 업계 전반에 걸친 마케팅 활동을 시작한다고 발표했다.

20명의 프로그래머와 케이블 사업자로 구성된 위원회는 지난 8월 이후 추천 및 행동 플랜(recommendations and an action plan) 작업을 해왔다. 목표 중에는 현재 약 20%의 케이블 가입자만이 TV 에브리웨어를 인지하고 있는 것을 올해 말 가입자 절반까지 끌어 올리는 것과 TVE를 알고 있는 사람들 중 절반이 규칙적인 사용자가 되도록 하는 것이 포함된다.

2 Takes: MCN | CED

1)CTAM : the Cable & Telecommunications Association for Marketing. 미국 케이블 및 정보통신협의회


#3. 디렉TV, 와이어리스 지니 기기 출시

디렉TV(DirecTV)가 작은 동영상 클라이언트(client), 와이어리스 지니 미니(Wireless Genie Mini, WGM)를 출시했다. WGM은 안전한 와이파이 연결을 통해 디렉TV의 중앙 지니 전체 가정(whole-home) HD-DVR에 연결되고 전체 라이브 TV 라인업을 지원할 수 있으며 메인 DVR에 저장된 콘텐트로의 액세스도 가능하다.

회사가 제공하는 와이어리스 비디오 브릿지(Wireless Video Bridge)를 통해 제1의 지니 HD-DVR에 안전하게 연결되면 각각의 WGM은 빨리감기, 일시정지 및 되감기 같은 기능을 수행할 뿐 아니라 녹화 설정 및 검색, 삭제와 같은 완전한 기능을 갖춘 HD-DVR처럼 돌아간다고 디렉TV는 말했다. 이 설정에서, 소비자들은 한 방에서 DVR 시청을 시작했다가 다른 방에서 이어볼 수도 있다.

4 Takes: MCN | Engadget | HR Report | TV Predictions


#4. 한국에서 4K 방송 시작
#5. 바이어컴(Viacom)과 매스 렐러번스(Mass Relevance), 소셜 미디어 측정 제휴
#6. 2)업프론트 판매 예측 : 더 작아진 3)CPM 이익
#7. 마이타임TV(MyTimeTV), 디즈니/ESPN & 터너(Turner) & AMC 네트워크 추가
#8. 소셜 TV가 통합되는 가운데, 지박스(Zeebox) 빔리(Beamly)로 브랜드 이미지 쇄신
#9. 법사 위원, 프랑켄(Franken): 컴캐스트(Comcast)/TWC는 정말 너무 크다
#10. 런던 무대 위의 워 호스(War Horse), 4K 라이브로 전송

2)업프론트(Upfront) : 방송광고를 6개월에서 1년까지 장기 계약하는 판매방식

3)CPM(Cost per mille, cost-per-thousand, cost per thousand viewers) : 1,000회 노출당 광고비를 지급하는 방식. 라틴어로 mille는 1천을 뜻한다.


오늘의 인용

“시청의 대다수는 라이브와 전통의 TV 세트에 남아있지만, 우리는 소셜 미디어 사용으로 새로운 플랫폼과 행동과의 더 강력한 관계를 갖는다고 본다. 이것은 소셜 미디어가 사람들이 TV 콘텐트를 소비하는 새로운 방식들 중 중요한 부분이라는 증거이다.”

– 디스커버리 커뮤니케이션(Discovery Communications)의  상무이자 CRE의 소셜 미디어 위원회 위원장, 베스 록우드(Beth Rockwood)


오늘 최고의 트윗

@VideoNuze : TV 스타일의 프로그램을 만들려는 야후(Yahoo)의 시도를 헐뜯는 또 다른 기사 http://nyti.ms/1iKREUp

Top Stories for 3.25.2014

#1. 디즈니, 메이커 스튜디오 인수

디즈니(Disney)는 월요일 메이커 스튜디오(Maker Studios) 주주들에게 5억 달러를 지불하겠다고 말했다. 컬버시티(Culver City)에 본사를 둔 메이커는 3억 8천 명의 가입자와 월 55억 조회수를 보유한 5만 5천 개의 유투브(Youtube) 채널을 갖고 있다.

1)Earnout으로 인수 이후 메이커 실적에 따라 주주들은 4억 5천 만 달러 이상을 수령할 수도 있다. 2009년 설립된 메이커는 동영상을 점점 더 온라인에서 소비하는 2)밀레니얼 시청자들을 겨냥한 동영상으로 유명하다.

5 Takes: THR | Adweek | re/code | The Wrap | L.A. Times

1)Earnout : 기업 인수합병 등의 거래시 회사의 매각 이후 매수인이 특정 재무 목표를 달성하면 매도자가 추가적인 보상을 받는 계약 조건

2)밀레니얼 : Millennial Generation. 1978년 이후 출생한 세대. 밀레니엄 세대.


#2. 북미, 유료TV 가입자 5백만 명 추가

디지털 TV 리서치의 신규 보고서에 의하면, 시장은 3)코드 커팅(cord-cutting), 4)코드 쉐이빙(cord-shaving) 및 점차 그 수가 늘고 있는 일명 ‘5)코드 네버(cord-nevers)’를 겪게 되겠지만 북미 유료TV 영역은 2020년 말까지 5백만 명의 가입자를 추가할 예정이다.

비록 유료TV 보급이 2010년 87%였던 것이 2020년까지 83.8%로 하락하겠지만 시장은 2013년 보도에 의하면 소폭의 하락으로 반전할 것이고 2020년까지 1억 1,660만 명까지 굳건한 성장을 할 것으로 디지털 TV 북미 리포트는 분석했다.

3 Takes: Rapid TV News | TBI Vision | Broadband TV News

3)코드 커팅(cord-cutting) : 유료 방송 서비스를 해지하고 넷플릭스나 훌루 같은 타 서비스에 가입
4)코드 쉐이빙(cord-shaving) : 같은 업체의 저가 서비스로 대체
5)코드 네버(cord-never) : 어릴 때부터 인터넷 등 IT매체를 통한 동영상 시청에 익숙한 이른바 케이블 TV 수신 자체를 해보지 않은 고객


#3. 하원 통신 소위원회, 6)STELA 통과

하원의 통신 소위원회는 화요일 FCC의 7)JSA 귀속 변경을 금지시킨 문제는 미해결 상태로 두고 FCC의 셋톱 통합 금지는 소멸시효를 허락한 STELA 재인증 법안의 초당적 버전을 승인했다.

그레그 월든(Greg Walden, 오레건 공화당의원) 소위원회 의장과 간부 의원 안나 에슈(Anna Eshoo, 캘리포니아 민주당의원)가 공동으로 발의한 개정안으로 새 기초원안은 만장일치로 채택되었다. 법안은 이제 전체 위원에게 넘겨졌다.

3 Takes: B&C | CED | Adweek

6)스텔라 법안 : Satellite Television Extension and Localism Act (STELA). 위성TV 확대 및 지역주의법. 제휴 네트워크 TV 방송 콘텐츠를 전송하는 위성 사업자에게 포괄적 허가를 준 법안으로 허가 절차의 현대화 및 간소화하고 위성 사업자들이 이용할 수 있는 지역 콘텐츠를 더 많이 제작하도록 장려하는 조치도 포함됐다. 위성TV 사업자가 방송 수신을 하지 못 하는 먼 거리의 지방 가입자들에게 방송 신호를 재전송할 수 있도록 라이선스를 주는 법안으로 이 법안이 없다면 방송 수신 영역에 거주하지 않고 있는 100~150만 명이 CBS, NBC, ABC 및 Fox 시청을 할 수 없다. 5년 후 개정되어야 하며 2014년 12월 31일 만료된다.

7)JSA (Joint Sales Agreement) : 지역 방송국의 연합 광고 판매. 동일 시장 내에서 두 방송사간의 협약으로 방송 사업권을 가진 한 방송사(A)는 다른 방송 사업권자의 방송사(B)에 자신의 계정에 대해 광고 시간을 판매하지만 다른 방송 사업자(B)에게 그 어떤 프로그램도 판매하지 않는다. 이 협약은 후자(B)에게 최종 통제가 예속되며 주당 광고 시간의 15%이상 (A)광고를 판매하게 되면 (B)방송사의 지분률을 갖는 것으로 간주된다.


#4. 애플(Apple), TV를 구하기 위해 (혹은 파괴하기 위해) 케이블 업계로부터 팀 고용

#5. 폭스(Fox), 트위터(Twitter)가 시청 및 광고 수익을 이끌 수 있다고 말해

#6. 애널리스트들 : 컴캐스트(Comcast)-애플(Apple) 거래 ‘별 거 아냐’

#7. CEA(미소비자가전협회), FCC에 동영상 멀티스크린 추진을 위해 광대역 인터넷 장벽 낮춰 주길 촉구

#8. FCC 수장, ‘변화를 가져올’ 주파수(Spectrum) 계획 환호

#9. 케이블비전(Cablevision) : 넷플릭스(Netflix)가 진짜로 사랑하는 유일한 케이블 사업자

#10. 보고서, 과장을 암시하며 온라인 동영상 시청률에 큰 격차 보여줘

오늘의 인용

“전 NFL가 무너지기까지 10년 남았다고 생각합니다. 돼지가 살이 찌면 도살당합니다. 그러면 사람들은 새끼 돼지를 얻겠죠. 여러분이 너무 오래 참으려고 하면, 사람들은 다른 방향으로 돌아 섭니다. 그냥 여러분께 말씀 드립니다. 여러분이 좋은 것을 얻어 탐욕스러워진다면, 그건 항상, 항상, 항상, 항상, 항상 여러분에게 등을 돌립니다.

– 마크 큐반(Mark Cuban)

Top Stories for 3.11.2014

#1. ESPN, 새로운 콘텐트 사업부 ‘엑시트 31’ 론칭

ESPN은 새로운 부서 엑시트(Exit) 31의 시작을 알렸다. 본질적으로 이 부서는 폭 넓고 다양한 콘텐트 생산을 위해 그랜트랜드(Grantland) 및 ESPN 필름, 파이브서티에이트(FiveThirtyEight)의 자원을 사용하게 된다. 부서의 이름은 코네티컷, 브리스톨(Bristol)에 위치한 ESPN 본부로 이어지는 주간(州間) 고속도로 84번 출구에서 따온 것이다.

엑시트 31은 기존 환경과 플랫폼을 벗어난 콘텐트 인큐베이션에 박차를 가하고 “적절한 때, 스포츠 이상의 콘텐트로 확장”하기 위해 만들어졌다고 ESPN은 말했다.

4 Takes: B&C | Variety | THR | TV Spy


#2. 디즈니, 메이커 스튜디오 인수 논의

디즈니(Disney)가 유튜브 1)MCN 중 하나인 메이커 스튜디오(Maker Studios)와 평가 금액이 5억 달러가 될 수 있는 가능성 있는 인수에 대해 대화를 가졌다.

2013년 주요 동향이 있었다면, 다른 동영상 사이트에 신디케이팅을 하건 모바일과 커넥티드 TV에 소유와 운용을 겸한 플랫폼을 만들건 간에, 그것은 세계에서 가장 큰 동영상 사이트를 넘어 추가 수익원을 찾으려고 유투브 생태계 밖에 만들어진 사업이었다.

5 Takes: re/code | Video Ink | Variety | THR | The Wrap

1)MCN (Multi Channel Network) : 유튜브 플랫폼 내 다양한 제작자들과 제휴를 통해 콘텐츠를 유통하는 형태의 사업으로 메이커 스튜디오는 유투브에 영상을 제공 중인 대형 미디어 회사 중 하나.


#3. 워너 브라더스, 유투브 채널 2)머시니마 지분 매입

머시니마(Machinima)는 워너브라더스 엔터테인먼트(Warner Bros. Entertainment)가 주도한 이번 자금조달을 통해 1,800만 달러를 모았다고 월요일 발표했다. 이전 투자자인 MK 캐피탈, 레드포인트 벤처스(Redpoint Ventures) 및 구글 캐피탈도 참여했다.

머시니마 회장이자 공동 설립자 앨런 데비보이스(Allen DeBevoise)에 따르면, 이 회사는 유투브에서 자사의 시청자 성장과 “유투브 이상의 가치를 갖는 내용”을 뜻하는 더 많은 프리미엄 콘텐트 제작을 위해 1,800만 달러를 사용할 계획이다. 이로써 무료 시청 모델뿐만 아니라 – TV용 제작 프로그램을 포함 – 유료 유통 모델까지 망라할 수 있다.

5 Takes: Variety | Venture Beat | MCN | Washington Post | Ad Age

2)머시니마(Machinima) : 게이머를 위한 유투브 채널.


#4. CBS 수장, 에리오(Aereo)가 승소하면 네트워크를 모두 인터넷으로 갈 수 있다 말해

#5. 3)보네타이즈(Vonetize), 4K 스트리밍 서비스 시작

#6. 컴캐스트(Comcast) CEO 스밋(Smit) : TWC를 모두 디지털화할 것

#7. TNT, NBA 올스타전 촬영 모든 각도에서 다룬다

#8. 설문조사, 케이블/위성 TV 서비스 문제점 발견

#9. 케이블의 미래에 4K Ultra HD가 있나?

#10. 4)션 콤스(Sean Combs), Fuse TV Network에 2억달러 입찰

3)보네타이즈(Vonetize) : 스마트 TV 및 커넥티드 단말기 앱 제공회사

4)션 콤스(Sean Combs) : 퍼프 대디(Puff Daddy) 혹은 디디(Diddy)로 알려진 힙합 재벌 뮤지션.



오늘의 인용

“장래에 높은 하드웨어 비용에 투자하기 보다는 콘텐트 제휴로 더 많은 수익을 얻으려는 주요 TV 판매사의 기대가 반영돼, 우리는 기존 TV와 비교해서 스마트 TV 가격의 가파른 하락을 목격하고 있습니다. 얼마나 빨리 이 시나리오가 실현되는지 지켜볼 일만 남았지만, Ultra HD TV에서 OTT 콘텐트를 위해 당장 필요한 것은 기폭제일 것입니다.”

– IT 시장조사업체 스트래티지 애널리틱스(Strategy Analytics) 커넥티드 홈 디바이스 이사, 데이비드 왓킨스(David Watkins)