Top Stories for March 28, 2018

#1. 로열티없는 AV1 코덱으로 스트리밍 속도 향상

구글(Google), 마이크로소프트(Microsoft), 아마존(Amazon), 페이스북(Facebook), 시스코(Cisco) 및 넷플릭스(Netflix) 등 가장 큰 스트리밍 회사의 지원을 받는 오픈미디어얼라이언스(Open Media Alliance)는 첫 번째 동영상 압축 코덱, AV1을 출시했다.

주목해야 할 이유 : 이 연합은 AV1이 30~40% 네트워크 용량을 덜 사용하면서 시장을 지배하고 있는 HEVC와 VP9의 품질과 일치할 수 있다고 주장한다. 처음에는 이 기술로 유투브(YouTube), 아마존 프라임(Amazon Prime), 넷플릭스(Netflix) 및 페이스북(Facebook)의 동영상을 랩탑과 휴대폰에 전달하기 위해 배포될 것으로 예상된다. 그러나 AV1은 또 다른 큰 효과를 가져올 수 있다. – AV1은 로열티가 없는 오픈 소스 시스템로 HEVC의 확산을 제한하는 특허권 사용료 문제를 피할 수 있다.

2 TAKES:MCN | CNet

 

# 2. Google, 넷플릭스를 제외한 써드파티 스트리밍 서비스 플레이 무비 앱 목록에 추가

구글(Google)은 구글 플레이 무비(Google Play Movie) 및 TV 앱의 TV프로그램 및 영화 목록 링크를 제공하여 HBO, 아마존(Amazon), 훌루(Hulu), ABC, CBS, 폭스(Fox) 및 NBC를 포함 파트너사의 안드로이드 스트리밍 미디어 앱을 홍보 중이다.

주목해야 할 이유 : 앱은 구글 플레이를 통해 28개 파트너사의 TV프로그램과 영화를 이용할 수 있게 되면 이들의 스트리밍 서비스를 표출, 파트너사의 스트리밍 서비스에 대한 정보와 링크를 제공한다. 예를 들어 “This Is Us”를 검색하면 구글 플레이 무비 및 TV에서 구매할 수 있는 현재 시즌을 보여주고 훌루(Hulu)와 유료 서비스인 NBC 앱 (유료 TV 구독)을 통해 스트리밍할 수 있음을 보여 주게 된다. 그러나 넷플릭스(Netflix)는 뚜렷하게 불참했다. 구글은 파트너십에 관해서 선두 가입형 VOD 서비스 기업과 협의 중이라고 밝혔다.

4 TAKES:Variety | The Verge | Tech Crunch | Venture Beat

 

#3. 애플 CEO : 페이스북, 규제를 피하기엔 너무 늦었다

테크놀로지 인터넷 뉴스 리코드(Recode)의 카라 스위셔(Kara Swisher)와 MSNBC의 크리스 헤이즈(Chris Hayes)와의 인터뷰에서 애플(Apple)의 CEO 팀 쿡(Tim Cook)은 페이스북(Facebook)과 다른 회사들이 고객의 정보를 사용하는 능력을 제한토록 규제하자는 자신의 요구에 전념했다.

주목해야 할 이유 : 쿡은 자기 검열이 최선이라 믿는다면서 “그러나, 나는 우리가 지금 자기 검열은 넘어섰다고 생각합니다.”라고 말했다. 캠브리지 애널리티카(Cambridge Analytica)가 5천만 명이 넘는 페이스북 사용자의 개인정보를 습득할 수 있었다는 것이 밝혀졌기 때문에 페이스북의 사용자 개인정보에 대한 최근 염려에 대해 대답했다. 팀쿡은 “저희 고객을 현금화한다면 즉, 우리 고객이 우리의 제품이라면, 엄청난 돈을 벌수도 있다. 저희는 그렇게 하지 않기로 결정했다”고 말했다.

4 TAKES:Recode | THR | The Verge | CNBC

 

#4. 쇼타임(Showtime), LG스마트TV 용 애 출시(MCN)

#5. NBC유니버셜(NBCUniversal) CEO 스티브 버크(Steve Burke): “페이스북(Facebook)은 심각한 문제가 있다” (Deadline)

#6. 모펫(Moffett): 컴캐스트(Comcast)의 영국 위성방송 스카이(Sky) 입찰은 주식 하락에 달려 있다 (MCN)

#7. 코드커팅을 고민하는 ESPN 지미 피타로(Jimmy Pitaro), 스포츠 중계를 위한 새로운 계획 그리고 NFL (Variety)

#8. BBC, 자사의 서비스가 넷플릭스(Netflix)와 아마존(Amazon)에 뒤지지 않으려 애쓴다고 연례보고서에서 밝혀 (The Verge)

#9. 월마트(Walmart), 넷플릭스(Netflix)와 아마존(Amazon)보다 주문형 비디오 먼저 시작했지만 아직도 패했다 (Bloomberg)

#10. 퀘벡(Quebec), 넷플릭스(Netflix), 아마존(Amazon) 및 다른 미국 스트리밍 기업에 세금 부과 (THR)

 

오늘의 인용

“OTT(Over-the-top) 플랫폼이 규모나 수적으로 성장하며 매력적인 가격의 라이브 채널 번들을 제공함으로 많은 플랫폼이 유료 TV와 직접로 경쟁하고 있습니다. ¹⁾코드커팅(cord-cutting)이나 ²⁾코드쉐이빙(cord-shaving)을 원하는 고객은 몇 년 전에는 존재하지 않았던 풍부한 옵션을 가졌지요. 그리고 더 많은 참여 기업들이 시장에 유입되어 제공 서비스가 더 강력해 지리라 예상합니다.”

– e마케터(eMarketer) 수석 애널리스트, 폴 베르나(Paul Verna)

¹⁾ 코드 커팅(cord-cutting) : 기존 케이블 방송 등 유료 방송 서비스를 해지하고 넷플릭스나 훌루 같은 타 인터넷 서비스에 가입하는 현상
²⁾ 코드 쉐이빙(cord-shaving) : 기존 사용하던 유료 방송을 저가 서비스로 대체하는 현상

 

오늘의 블로그

스토리텔링이 e스포츠에 더 많은 고객으로 몰고 올까?

TDG, 패트릭 페레즈(Patrick Perez),

릭 폭스(Rick Fox)는 이야기를 기억하고 마치 어제 일처럼 이야기합니다. 그의 아들 카일(Kyle)과 웨스트 로스앤젤레스(West Los Angeles)에 위치한 라이엇 게임 (Riot Games) 사무실을 방문했을 때, 벽에 붙어 있는 커다란 사진을 보고 즉시 팬들로 꽉 찬 스테이플센터(Staples Center)의 인테리어를 인식했습니다. 그러나 뭔가 잘 못 되었습니다. 자신이 NBA 슈퍼 스타로 경기했던 수 많은 경기와 달리 그건 레이커스(Lakers)의 경기가 아니었습니다. 대신, 프런트 데스크의 접수 담당자가 지적한대로 롤(LOL, League of Legends)의 마지막을 보려고 모인 어린 팬들로 가득찬 2013년 롤의 슈퍼 볼격인 월드챔피언십 결승전이었습니다. 폭스가 더 놀랐던 것은 단지 9분 만에 매진되었다는 점입니다. 2018년으로 훌쩍 넘어와서… 골수팬들을 넘어서 어떻게 확장할 수 있는지 많은 이들을 궁금하게 하는 점점 더 유명한 e스포츠(Esports)입니다. 더보기»

 

오늘의 트윗

John Koetsier

@ johnkoetsier

애널리스트, 넷플릭스(Netflix) 가입자 미국인구의 72%인 2억 6천 2백로 성장 http://dlvr.it/QMgs6g

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Top Stories for March 27, 2018

#1. 터너, 블리쳐 리포트 라이브 스트리밍 서비스 론칭

터너(Turner)가 4월 7일 라이브 블리쳐 리포트 스포츠(Bleacher Report sports) 스트리밍서비스를 시작한다. B/R 라이브는 개별 구매 또는 서비스 가입으로 라이브 게임을 바로 볼 수 있으며 유연한 가격 옵션을 시행할 것이다.

주목해야 할 이유 : 플랫폼은 사용자가 실시간 스포츠 경기 피드를 스크롤하여 스포츠를 생방송으로 찾아 볼 수고 라이브 스포츠 이벤트를 종합한 개별화된 기능을 제공한다. 이 플랫폼에는 UEFA 챔피언스 리그, UEFA 유로파 리그, NBA 리그 패스 경기, 65 NCAA 챔피언십, PGA 챔피언십, 내셔널 라크로스(Lacrosse) 리그,  스프링 리그, 레드불 글로벌 랠리크로스(Red Bull Global Rallycross) 그리고 세계 팔씨름 리그가 서비스된다.

5 TAKES: B&C | Variety | Deadline | Fierce Cable | Engadget 

 

#2. 디시, 호퍼 듀오 DVR에 넷플릭스를 추가하다

디시 네트워크(Dish Network)는 1월 소개된 튜너가 2개 달린 슬림한 호퍼 듀오(Hopper Duo)로 넷플릭스(Netflix)를 통합했다. 디시의 가입자는 호퍼 듀오 리모콘의 “홈(Home)” 버튼을 누른 후 넷플릭스 아이콘을 선택하거나 디시 프로그램 가이드의 370개 채널에서 찾아 넷플릭스를 이용할 수 있다.

주목해야 할 이유 : 이번 최신 통합은 2014년 디시가 호퍼 초기세대 모델에 넷플릭스 제휴를 얹은데 이어 최근 들어 주력 제품인 4K 호퍼3, 자사의 조이 클라이언트(Joey clients) 그리고 왈리(Wally) HD 수신기를 더한 것이다.

THE TAKE: MCN

 

#3. 인데버, 2억 5천만달러에 스트리밍 공급사 뉴라이언 인수

인데버(Endeavor)는 2억 5천만 달러에 뉴욕 기반의 디지털 비디오 테크놀로지 기업, 뉴라이언(NeuLion)을 인수했다. 작년 WME | IMG에서 회사명을 바꾼 인데버는 글로벌 스포츠, 엔터테인먼트, 패션기업이다. 인데버는 뉴라이언을 이용해 클라이언트들이 스트리밍 비디오 유통을 확대하고 돈을 벌 수 있도록 도울 계획이다.

주목해야 할 이유 : 뉴라이언은 NBA, UFC, NFL 그리고 영국 프리미어리그 등 주요 스포츠 리그의 라이브 및 VOD 디지털 비디오 방송에 특화되어 있다. 두 회사는 작년 메이웨터와 맥그리거 복싱 경기를 함께 했다.

5 TAKES: MCN | Variety | Media Play News | THR | Deadline

 

#4. 뉴비오(Nuvvyo), 타블로 듀얼(Tablo Dual) 라인업에 “자기 저장소 가져오기” 옵션 추가 (MCN)

#5. 새 사장과 스트리밍 서비스가 ESPN이 다시 승리하는데 도움이 될 수 있을까? (Variety)

#6. 기술전문가들 차세대 TV 모델 시장을 위한 팀 구성 (Advanced Television)

#7. UBS 애널리스트, 컴캐스트(Comcast)는 올해 4억명의 가입자를 잃을 것으로 예측 (Fierce Cable)

#8. 아마존(Amazon), 자사 고객에게 TV 뉴스를 어떻게 생각하는지 묻다 (Recode)

#9. 스포츠 생방송, 미국 온라인 광고의 1/4 보다 (nScreen Media)

#10. 전 유로스포츠(Eurosport) CEO 피터 휴튼(Peter Hutton), 페이스북(Facebook)을 위해 실시간 스트리밍 스포츠 계약을 이끌다 (Video Ink)

 

오늘의 인용

“OTT/커넥티드TV(Connected TV)와 전통의 선형TV 격차를 성공적으로 줄이는 것은 마케터와 에이전시 및 플랫폼을 포함 미디어 생태계가 어떻게 시청자가 콘텐츠와 광고를 소비하는지 전체적으로 이해하게 해줍니다.”
– 티보(TiVo) 데이터/전략 책임자, 존 위트모어(John Whitmore)

 

오늘의 블로그

3월의 광란: 개인화, 디지털화 그리고 3점 슛
브라이스 클린턴(Brice Clinton)
매년, 3월은 갑자기 찾아오고 모두들 모교의 광팬이 됩니다. ¹⁾3월의 광란(March Madness)은 그 어떤 경쟁(competition과 friendly rivalries)을 즐기지만 겨우 한달 동안에 엄청난 67개 경기의 스트링은 방송사가 가능하게 합니다. 작년, 3월의 광란은 전년도보다 24% 증가한 6,910만 실시간 스트리밍을 기록했으며 2018년은 이 숫자를 쉽게 넘을 것으로 예측된다. 더보기»

¹⁾3월의 광란(March Madness): 전미 대학 경기 협회(NCAA)의 농구 경기가 열리는 시기

 

오늘 최고의 트윗

VANITY FAIR
@VanityFair
한 소식통은 @JoePompeo에게 “현재 특정 임원들이 지난 7월 21일 AT&T나 다른 이들에게 더 좋은 가격을 받기 위해 버틴게 좋은 생각이었는지 질문하기 시작했다.”고 말했다.

https://www.vanityfair.com/news/2018/03/inside-time-warner-a-growing-chorus-of-atandt-merger-skepticism

Top Stories for March 26, 2018

#1. 신규 OTT가입자, TV시리즈에 끌리다

세븐파크데이터(7Park Data)의 새 보고서에 따르면, 넷플릭스(Netflix)와 훌루(Hulu)의 신규가입자들에게 TV프로그램과 시리즈가 전통적으로 “첫 번째 경험” 포인트로 쓰일 수 있다. 신규 가입자가 가입 첫날 소비하는 콘텐츠 종류가 간단한 시험과 오랜 관계 사이의 차이를 만들 수 있기 때문에 어느 정도 통찰력이 중요하다고 세븐파크데이터는 말했다. 소비자가 가입하도록 강요하는 콘텐츠 형태에 실마리를 줄 수 있다.

주목해야 할 이유 : 70%의 넷플릭스 신규 가입자와 88%의 훌루 신규 가입자들은 영화같은 다른 콘텐츠 종류보다는 TV시리즈를 먼저 경험했다고 2017년 2월 1일부터 2018년 1월 9일까지 모은 자료를 분석한 데이터를 통해 세븐파크데이터가 밝혔다.
THE TAKE: MCN

 

#2. 보고서 : 애플, 내년 오리지널 TV 프로그램 런칭 계획

뉴욕타임즈의 보도에 따르면, 애플(Apple)은 자사의 자체 제작(또는 오리지널) 시리즈 첫방을 고려하고 있다. 기사는 프로듀서와 엔터테인먼트 임원을 인용, 애플이 TV 노력에 자금을 대기 위해 자사의 중요한 현금보유액을 사용해 왔다고 보도했다. – 사실, 오리지널 프로그램 첫 시행에 10억달러 이상의 돈을 지출하고 있다.

주목해야 할 이유 : 테크 대기업, 애플은 오리지널 프로그램을 정확하게 어떻게 배급할 것인지 그 방법에 대해서는 비밀로 하고 있다. 업계 임원들은 애플이 넷플릭스(Netflix)와 HBO 같은 가입자 모델을 인용할 것이라 예상하지만 일부 오리지널 시리즈는 무료 또는 다른 서비스의 일부로 이용하게 될 지도 모른다. 지금까지, 애플은 12개 프로젝트를 승인했고 이중 9개 프로젝트는 바로 제작지시가 내려졌다. 즉, 파일럿 제작을 건너뛰고 바로 제작을 앞두고 있다는 의미다.
4 TAKES: NYT | Variety | Tech Crunch | Fierce Cable

 

#3, 넷플릭스, 2019년 F1 다큐멘터리 계획

넷플릭스(Netflix)는 내년 초 상영하기 위해 2018년 포뮬러원(Formula One, F1)을 기록한 다큐멘터리 시리즈 제작을 계획했다. 포뮬러원은 10부작 제작자는 일년간 코스에서부터 스포츠 매니지먼트 팀뿐만 아니라 드라이버, 팀 감독, 오너까지 비교할 수 없는 접근권을 갖게 된다.

주목해야 할 이유 : 포뮬러원은 호주 오프닝 레이스에 앞서 토요일 위 내용을 발표했다. 제목이 정해지지 않은 시리즈는 시청자에게 경주용 자동차의 운전석과 대기소 안을 보여 주고 주요 선수의 인터뷰를 소개한다. 최근 처음으로 OTT스트리밍 서비스에 고개 숙인 포뮬러원은 넷플릭스의 전 세계 시청자와 브랜드가 더 많은 일반팬들을 모으는데 도움일 될 것이라 믿고 있다.

5 TAKES: Deadline | Reuters | Engadget | Media Play News | DTVE

 

#4. 유투브TV(YouTube TV), NAB결승 프리젠팅스폰서로 덩크슛 (B&C)

#5. TV 임원, 숀다 라임즈(Shonda Rhimes)와 라이언 머피(Ryan Murphy) 초대박 계약으로 프로듀서들 돈에 목마르게 했다고 말해.. (Variety)

#6. 칸느(Cannes) 예술감독, 넷플릭스 경쟁 금지를 설명하다 (THR)

#7. 애플(Apple)과 디즈니(Disney), 넷플릭스 덥칠 준비를 하다 (The Motley Fool)

#8. The Best Discoveries Netflix Made While Researching How People Watch TV (Quartz)

#9. 넷플릭스가 나오기 전 빈지TV 발명에 도움을 주었던 AOL In2TV의 잊혀진 이야기 (Business Insider)

#10. 스마트TV는 우리가 필요한 유일한 TV가 될 수 있는가? (nScreen Media)

 

오늘의 인용

“넷플릭스가 초기에 수많은 가입자를 얻고 오래된 프로그램을 구매하는 대신 수억달러를 들여 하우스오브카드(House of Cards)를 제작한 것처럼 자체 제작 프로그램에 투자하기로 한 탁월한 결정을 내렸을 때 그전에 미디어 업계에서는 절대 일어날 그런 일은 아니었다. 내 생각을 날려버렸다. 거대한 진공청소기가 등장해서 다른 모든 진공청소기를 밀쳐 버린 것 같다. 그리고 그들을 능가할 수 없고 누구도 그들과 경쟁할 수 없다.”
– IAC Chairman Barry Diller

 

오늘의 블로그

TV Ad Regulations May Be Next for Facebook
미디어포스트(Media Post) 웨인 프리드먼(Wayne Friedman)
연방 규제 당국이 페이스북(Facebook)을 겨누고 있는가? 미디어 규제 세상에 오신 걸 환영합니다. 특히 마을에 페이스북만이 유일한 – 대부분- 사업인 경우 말입니다. TV 네트워크들은 아마도 비슷한 느낌을 기억할 겁니다.. 더 보기»

 

오늘 최고의 트윗

블룸버그 캐나다(Bloomberg Canada)
@BloombergCA
수천개 스트리밍 앱으로 인한 TV의 사망 https://bloom.bg/2pxmnQ9

강릉에서 2년

2016년 3월 17일 강릉에 와서 2년여 동안 평창올림픽을 준비하고 드디어 큰 프로젝트를 마무리했습니다.

경기장의 영상과 음향 시스템을 공급/운영하는 담당자로 크게는 탑파트너인 파나소닉(Panasonic)과 개최도시인 강원도와 같이 협업을 하며 조직위 용역사와 강원도 시공업체 그리고 케이블 구축을 위해 kt와 리델(Riedel)과 대회를 치뤘습니다.

개인적으로 2년 동안 파나소닉의 올림픽PM인 존과 강원도 통신담당 장주사님과는 힘든 시기를 같이 일선에서 헤쳐나갔기 때문에 가장 보고 싶은 분들입니다.

하지만 저처럼 다양한 사람들과 재량권을 가지고 일한 사람이 있나 감사하며 아쉬움을 정리합니다.

저는 추진한 사업 정리하며 6월 15일까지 강릉/평창에서 근무합니다.

Top Stories for Mar.23.2018

#1. 모펫, 디시 업그레이드하다 – 마침내 최악은 끝났는가?

모펫나단스(MoffettNathanson) 수석 애널리스트이자 영향력있는 미디어 애널리스트 크레이크 모펫(Craig Moffett)은 위성TV 대기업의 주가가 그 어느 때보다 진정한 가치에 가까워졌다고 덧붙이며 디시네트워크(Dish Network)를 매도에서 중립으로 등급을 올렸다. 모펫은 최근 몇 주안에 거의 매일 디시 주가가 바닥을 칠 것이라 지적했다.

주목해야 할 이유 : 이런 움직임은 디시의 최악이 마침내 끝났다는 것을 나타내는 것일 수 있다. 오늘 모펫은 투자의견서에 “디시가 과대평가되었지만 더 이상은 아니다. 핵심 위성 TV 사업에 대한 우리의 평가에 의하면, 디시의 주파수 포트폴리오는 이제 MHz당 적정한 1달러에 거래되고 있다”라고 적었다.

2 Takes : MCN | FierceCable

 

#2. 넷플릭스, 몬티파이튼 라이브러리 인수

넷플릭스(Netflix)는 패키지 거래의 일환으로 몬티 파이튼(Monty Python) 대부분의 고전 필름과 TV프로그램 권리를 확보했다. 넷플릭스는 4월 15일부터 영국과 캐나다 및 다른 지역에 방송을 시작해서 올해 안에 미국 넷플릭스에 추후 런칭할 예정이다.

주목해야 할 이유 : 라이브러리 타이틀 추가에 넷플릭스는 존 클리세(John Cleese), 에릭 아이들(Eric Idle), 테리 존스(Terry Jones), 그레이햄 채프만(Graham Chapman), 마이클 팰린(Michael Palin), 테리 길리암(Terry Gilliam) 등 영국 개그 그룹의 살아남은 멤버들이 참여한 다수의 원작 수수료를 눈여겨 보고 있다.

4 Takes : Deadline | BusinessInsider | VideoInk | Engadget

 

#3. AT&T-타임워너 재판 시작

AT&T의 850억 달러 타임워너 인수에 대한 목요일 재판에서 정부와 AT&T가 공개 변론했다. 이 소송은 반독점 관련 “세기의 소송”으로 폭넓게 인식되며 논란에 빠졌다.

주목해야 할 이유 : 법무부 검사 크레이그 콘래스(Craig Conrath)는 AT&T가 타임워너의 인기 프로그램을 사용해 경쟁을 해칠 능력과 의도를 가지고 있다고 주장하며 결국엔 소비자들이 TV 가입을 위해 더 많은 돈을 지불할 수도 있다고 경고했다. 인수 당사자의 대표 변호사인 다니엘 페트로셀리(Daniel Petrocelli)는 타임워너의 프로그램이 그렇게 될 만큼 폭 넓지 않다면 “재정적 통합”일 뿐이라며 그의 주장이 말도 안 된다고 일축했다.

3 Takes : TheHill | THR | Variety

 

#4, 에이콘(Acorn) TV, ‘런던 킬즈(London Kills)’ 시리즈 방송 결정 (MCN)

#5. 단편비디오 시장 다시 회복되나? (THR)

#6. IDC: 2018년 VR과 AR 선적 성장세 회복 (DTVE)

#7. 넷플릭스가 갖지 못한 문제 한 가지? 가격 결정력 (InvestorPlace)

#8. 훌루(Hulu), 광고주들의 인벤토리 불만을 고심하기 시작하다 (Digiday)

#9. NBC뉴스(NBC News), 디지털플랫폼 ‘대대적 재단장’ 준비 (MediaPost)

#10. 훌루(Hulu), HBO에 DVR 지원 추가 (Cord Cutter News)

 

오늘의 인용

“오랜 동안 우리는 매우 제한적으로 데이터에 접근했다. 이는 배급사에 속해있었다. 우리가 2015년 스트리밍 제품을 출시하면서 우리는 훨씬 더 나은 데이터를 꾸리게 되었고 데이터에 근거해 우리가 내릴 수 있는 어떤 결정도 분석하고 활성화시키기 위해 필요한 시스템을 구축했다. 방대한 양이다. 아주 많은 수백만명이다. 이들의 시청습관은 우리가 데이터를 가지고 있지 않은 이들을 위한 나머지 네트워크의 원형이 된다.”

쇼타임(Showtime) 수석 마케팅 임원 돈 버클리(Don Buckley)